近日，公司第三督導(dǎo)組成深入駐信路面BT項目、各工區(qū)檢查督導(dǎo)工作。通過沿線查看、與業(yè)主溝通、詢問、聽取匯報等方式，協(xié)助項目部排查項目存在的突出問題、難點問題，督促落實施工計劃管理、建立定期考評獎懲機制、加強平整度控制、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程及加大項目管理人員規(guī)范操作培訓(xùn)工作。根據(jù)施工現(xiàn)場排查問題進行梳理、歸類，與業(yè)主建立快速反映工作機制，幫扶項目拿主意出點子，并及時與業(yè)主溝通，快速反映、協(xié)調(diào)落實，助推項目部掀起施工高潮。（集團審計考核部）