為積極響應集團公司開展的“錨定目標不放松 奮勇攻堅爭先鋒”大干二季度勞動競賽活動，全面落實集團公司管理提升工作部署，5月11日，三公司召開管理提升專題座談會。公司班子成員、各中心經理，各項目、工區(qū)負責人、一線職工代表參加了座談。

座談圍繞“促進項目與公司機關工作深度融合”，確?！按蟾啥径?沖刺半年紅”兩大議題深入探討管理提升舉措與實際工作結合新路徑。各項目、工區(qū)負責人各項目、工區(qū)代表結合工作實際，圍繞痛點難點，就管理優(yōu)化、資源協(xié)調、積極創(chuàng)新等議題提出建設性意見，為破解二季度攻堅難題提供新思路。

此次座談凝聚了攻堅共識，為公司沖刺二季度目標注入新動力。下一步，三公司將緊盯任務節(jié)點，壓實責任鏈條，凝聚攻堅力量，強化執(zhí)行力度，確保“大干二季度 沖刺半年紅”任務指標圓滿完成。(三公司）