3月27日，物資公司組織召開2025年考核辦法宣貫交流會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人及條線經(jīng)理參加了會(huì)議。

會(huì)上，運(yùn)營條線詳細(xì)解讀了2025年集團(tuán)新考核辦法的具體內(nèi)容，對所屬單位考核管理辦法附加分細(xì)則進(jìn)行了宣貫，同時(shí)，對新舊辦法的計(jì)分規(guī)則及差異進(jìn)行了對比分析。公司領(lǐng)導(dǎo)要求：嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的考核制度，對各項(xiàng)考核指標(biāo)要進(jìn)行分解和責(zé)任到人；進(jìn)一步優(yōu)化考核機(jī)制，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施，結(jié)合公司實(shí)際，制定考核辦法，細(xì)化考核工作；通過考核發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，促進(jìn)公司良性運(yùn)轉(zhuǎn)。（物資公司）