錨定目標抓實效，聚力攻堅促提升。7月7日，集團公司2025年上半年工作會暨勞動競賽總結(jié)表彰大會。會議全面總結(jié)2025年上半年工作及大干二季度勞動競賽成果，深入分析當前面臨的形勢，部署下半年重點工作。集團公司領(lǐng)導班子，本部各中心經(jīng)理、副經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管；所屬各單位班子成員、機關(guān)中層正職，在建重點項目副經(jīng)理以上人員參加會議。會議由集團總經(jīng)理干英輝主持。

會上，集團總工程師王春宣讀勞動競賽先進集體、先進個人表彰決定，并現(xiàn)場進行頒獎。

勞動競賽先進單位、先進個人在會上進行了交流發(fā)言。部分單位代表做了工作表態(tài)發(fā)言。

會上，集團紀委書記李勇義作紀檢監(jiān)察工作報告，報告指出：上半年，集團紀委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹中央八項規(guī)定精神，以開展“清風廉政建設(shè)提升行動”為工作主線，緊密圍繞集團中心任務(wù)，聚焦項目建設(shè)中的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力推動黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作取得新成效。下半年，紀檢監(jiān)察工作要繼續(xù)圍繞中央八項規(guī)定精神學習貫徹、清風廉政建設(shè)提升行動、廉政風險排查防控“回頭看”、巡察整改、節(jié)約型企業(yè)建設(shè)、“紀檢在行動·2025”等久久發(fā)力，為集團發(fā)展筑牢廉潔根基。

 集團黨委書記、董事長劉昕作2025年上半年工作報告，報告指出：今年上半年，面對嚴峻復(fù)雜的外部形勢，特別是市場下行的挑戰(zhàn)，集團全體干部職工全面落實綠地集團、河南交通投資集團決策部署，緊緊圍繞“拼2025”的工作主線，聚焦“管理提升四大專項行動”，科學研判復(fù)雜形勢，積極拼搶發(fā)展機遇，特別是二季度以來，集團上下全面掀起勞動競賽熱潮，推動主要經(jīng)營指標實現(xiàn)突破，有力保障集團整體發(fā)展保持穩(wěn)健態(tài)勢。

劉昕要求：下半年，集團要繼續(xù)堅持目標導向、結(jié)果導向，全面貫徹綠地集團和河南交通投資集團決策部署，對照年度目標找差距、結(jié)合巡察情況抓整改，進一步增強發(fā)展的責任感和緊迫感，切實把思想行動統(tǒng)一到破解發(fā)展難題、提升發(fā)展質(zhì)效上來。要緊盯“新簽合同額、營收、利潤”三大經(jīng)營目標不動搖，全力推動各項年度目標圓滿完成。一是創(chuàng)新路徑，加速推進市場拓展。深化多元省內(nèi)業(yè)務(wù)深耕，拓展西北、東北、華南等區(qū)域，強化央企合作，加快海外布局，提升市場競爭能力，推廣標準化開發(fā)模式。二是強化創(chuàng)效，推進項目品質(zhì)穩(wěn)步提升。以“精品履約”為核心，嚴控工期進度與質(zhì)量安全，推動沈遂高速等重點項目如期通車；推廣“固廢基膠凝材料”等創(chuàng)新技術(shù)，打造綠色低碳標桿項目；深化勞動競賽成果轉(zhuǎn)化，形成長效管理機制。三是做好資金平衡，嚴格保障穩(wěn)健經(jīng)營。強化清收清欠目標責任，重點攻堅歷史欠款；優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，確保授信穩(wěn)定并拓展新增渠道；加強項目資金監(jiān)管，提升使用效能。四是協(xié)同發(fā)力，引導全員重合規(guī)、防風險。聚焦構(gòu)建法律、合規(guī)、風險“三位一體”防線，嚴抓勞務(wù)隊伍及農(nóng)民工工資管理；強化信訪輿情源頭治理，壓實應(yīng)急處置責任。五是全面提升執(zhí)行力，保持昂揚向上精氣神。持續(xù)推進作風建設(shè)與巡察整改，深化青年人才培訓與選拔，營造風清氣正干事氛圍。（綜合管理中心）