6月10日下午，四公司巡察反饋會召開，集團公司黨委書記、董事長劉昕，總經(jīng)理干英輝，紀委書記李勇義以及第二巡察組成員參會。

會上，巡察組系統(tǒng)反饋了對四公司機關(guān)及所屬項目部的巡察情況，精準指出存在的問題，并提出針對性整改要求。

李勇義指出，四公司領(lǐng)導(dǎo)干部要將中央八項規(guī)定精神融入職責中、落到行動上，充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，以身作則、嚴于律己，切實抓好作風建設(shè)。

干英輝強調(diào)：一是要推動機關(guān)工作與項目管理深度融合，形成高效協(xié)同的管理體系；二是要全面加強基礎(chǔ)管理工作，強化過程管控，扎實開展四大專項提升行動，堅決杜絕既往管理問題再次發(fā)生；三是要認真研讀巡察反饋報告，深刻反思、扎實整改，推動日常工作管理水平實現(xiàn)新突破；此外，領(lǐng)導(dǎo)干部要積極轉(zhuǎn)變工作思路，主動擔當作為，下沉一線，強化督促與精準指導(dǎo)，為公司發(fā)展提供有力監(jiān)督保障。

劉昕要求：一是要聚焦主業(yè)、主動出擊，集中優(yōu)勢力量加大市場開拓力度；二是要全力推進清算結(jié)算專項工作，建立任務(wù)清單、壓實責任到人，確保存量項目應(yīng)收盡收，為高質(zhì)量發(fā)展提供資金保障；三是要高度重視青年人才培養(yǎng)工作，打破常規(guī)思維，創(chuàng)新用人機制，充分激發(fā)優(yōu)秀青年人才的潛力與活力；四是要強化班子建設(shè)，提升執(zhí)行水平。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭牢固樹立規(guī)矩意識，切實把規(guī)矩意識轉(zhuǎn)化為管理效能，推動公司工作水平再上新臺階。（四公司）