4月15日上午，集團公司第一巡察組在一公司召開巡察整改反饋會議。集團公司黨委書記、董事長劉昕，總經理干英輝，紀委書記李勇義等集團領導出席會議，第一巡察組全體成員，一公司領導班子成員、各中心經理及項目經理參會。

會上，巡察組秉持嚴謹負責的態(tài)度，反饋巡察中發(fā)現的問題，并明確要求一公司切實壓實整改責任，嚴格按照規(guī)定時限完成整改任務。

集團公司紀委書記李勇義對整改工作提出了清晰且嚴格的要求。他強調，一要強化責任擔當，建立“清單化”臺賬，確保整改可量化、二要深入剖析根源，完善機制，從源頭上防止問題反彈。三要以整改促發(fā)展，實現公司管理水平和發(fā)展質量的雙提升。

集團公司總經理干英輝結合公司經營實際提出要求，要求一公司要聚焦主責主業(yè)，以整改推動經營質效全面提升，巡察發(fā)現的問題直接反映出一公司在市場化競爭、成本管控和項目管理上的短板。要將整改與年度經營目標結合，確保“整改一條、提升一塊”。

 集團公司黨委書記、董事長劉昕作出重要指示。他指出，要提高政治站位，一公司黨委要把巡察整改作為一項重要的政治任務，以高度的政治自覺和行動自覺抓好整改落實。要壓實整改責任，確保壓力層層傳導、任務逐級分解，推動問題見底清零。對整改工作中敷衍塞責、整改不力的單位和個人，要嚴肅督促問責。要主動認領分管領域問題，牽頭制定專項整改措施，既要解決具體問題，更要注重完善制度、堵塞漏洞，建立長效機制。

一公司負責人表示，將以此次巡察整改為新的起點，刀刃向內、真抓實干，切實將巡察成果轉化為經營管理的新成效，推動公司實現高質量發(fā)展。（一公司）