4月3日，集團公司召開2025年一季度安全生產(chǎn)暨消防工作會議，集團安委會成員、各級安全管理部門全體人員及在建項目經(jīng)理、總工、安全部負責人在內的398人參加了會議。會議由集團公司總工程師王春主持。

會上，首先由集團安全生產(chǎn)管理中心對一季度安全生產(chǎn)檢查情況進行了通報。

集團總工程師王春從上級安全生產(chǎn)的總體部署，到歷年來交通領域安全事故典型案例視頻，為參會人員開展了一次生動的警示教育培訓，提醒集團各級管理者：安全生產(chǎn)沒有捷徑，唯有不懈真管、實干，方能為集團發(fā)展保駕護航，共克時艱。

集團公司總經(jīng)理干英輝在會上強調：一是強化主體責任落實。充分發(fā)揮各單位安全管理人員主觀能動性，明確權責邊界，完善激勵機制。以協(xié)作隊伍管理辦法修訂為契機，通過安全生產(chǎn)管理中心與運營管理中心的協(xié)同聯(lián)動，進一步壓實協(xié)作隊伍的安全生產(chǎn)責任。二是優(yōu)化管理機制。推動第一責任人加大安全管理精力投入，將其履職情況納入考核體系。提升安全警示教育覆蓋的廣度和深度，確保全員參與、不留死角。三是加強跨部門協(xié)同。建立紀檢、審計與安全生產(chǎn)工作的聯(lián)動機制，從季度通報中提煉關鍵問題，聚焦高風險領域調查方向，形成監(jiān)督合力。（安全生產(chǎn)管理中心）