?發(fā)布時(shí)間:2024-10-17 ?瀏覽:

10月17日上午,集團(tuán)公司召開(kāi)沖刺四季度確保完成全年目標(biāo)任務(wù)工作會(huì)議。會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,傳達(dá)綠地集團(tuán)季度工作會(huì)部署要求,全面總結(jié)2024年三季度經(jīng)營(yíng)管理工作,準(zhǔn)確部署四季度重點(diǎn)任務(wù),為沖刺全年目標(biāo)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子,本部各中心經(jīng)理、副經(jīng)理,所屬各單位班子成員在主會(huì)場(chǎng)參會(huì);所屬各單位機(jī)關(guān)中層,在建項(xiàng)目經(jīng)理部線(xiàn)上參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師李勇義主持。
會(huì)上,集團(tuán)公司副總經(jīng)理周順喜傳達(dá)了綠地集團(tuán)10月12日召開(kāi)的季度工作會(huì)議精神。部分所屬單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
集團(tuán)公司總經(jīng)理干英輝對(duì)三季度經(jīng)營(yíng)工作完成情況進(jìn)行通報(bào)總結(jié),安排部署下一階段工作。干英輝要求:四季度,要充分利用剩余有限時(shí)間搶抓進(jìn)度、化解風(fēng)險(xiǎn),各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。一是抓好項(xiàng)目推進(jìn)重點(diǎn),全力保障通車(chē)項(xiàng)目。二是抓牢清收清欠難點(diǎn),力求實(shí)現(xiàn)更大突破。三是抓準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn),確保安全穩(wěn)定常態(tài)。四是抓細(xì)節(jié)約建設(shè)盲點(diǎn),促進(jìn)精細(xì)管理提升。五是抓嚴(yán)考核審計(jì)落點(diǎn),精準(zhǔn)結(jié)果運(yùn)用導(dǎo)向。六是抓住市場(chǎng)機(jī)遇切入點(diǎn),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)新拓展。
集團(tuán)公司黨委書(shū)記劉前進(jìn)在會(huì)上強(qiáng)調(diào):當(dāng)前,集團(tuán)上下要充分深入把握形勢(shì)、找準(zhǔn)定位、樹(shù)立信心、在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)。一是要進(jìn)一步認(rèn)清大勢(shì),明晰方位、精準(zhǔn)定位。要高效甄別發(fā)展特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),精準(zhǔn)把握發(fā)展優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇,重點(diǎn)關(guān)注中西部、北部、國(guó)家戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)性區(qū)域市場(chǎng)機(jī)會(huì),同時(shí),積極開(kāi)辟新賽道。在城市更新、城市改造、智慧交通、綠色發(fā)展等領(lǐng)域積極介入、穩(wěn)妥嘗試。二是廓清迷霧,重塑信心與決心。要進(jìn)一步穩(wěn)存量、增變量,不斷強(qiáng)化管理體制變革,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力,鍛造自身的真本領(lǐng)、大智慧,培育集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“地利”。三是風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)控,堅(jiān)決維護(hù)安全穩(wěn)定。堅(jiān)定不移處理好安全與發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)管控與價(jià)值創(chuàng)造、個(gè)人和企業(yè)的關(guān)系。四是聚勢(shì)奮進(jìn),爭(zhēng)做引領(lǐng),融匯高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大合力。強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃,強(qiáng)化示范引領(lǐng),強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新,確保高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉昕作總結(jié)講話(huà),他指出:三季度以來(lái),集團(tuán)上下緊緊圍繞綠地集團(tuán)決策部署,全力深耕存量、開(kāi)拓增量,延續(xù)“穩(wěn)”的基調(diào),激發(fā)“進(jìn)”的動(dòng)力,爭(zhēng)創(chuàng)“新”的業(yè)績(jī),堅(jiān)定信心穩(wěn)增量,整體大局保持穩(wěn)定,但部分問(wèn)題仍比較突出,必須深度分析、客觀看待、加快改進(jìn)。
劉昕強(qiáng)調(diào):四季度是全年工作的最后沖刺階段,做好四季度的工作,對(duì)于集團(tuán)在市場(chǎng)破局、管理提升、鞏固前期經(jīng)營(yíng)成果等方面具有十分重要的意義。集團(tuán)上下務(wù)必緊盯三大經(jīng)營(yíng)目標(biāo),堅(jiān)持“五個(gè)全力”,提升“四種能力”,精準(zhǔn)發(fā)力推進(jìn)重點(diǎn)攻堅(jiān),切實(shí)把內(nèi)外機(jī)遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效。劉昕要求:一是全力抓進(jìn)度,確保四季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)圓滿(mǎn)完成。優(yōu)化配置、全力推進(jìn),保障通車(chē)項(xiàng)目。加強(qiáng)監(jiān)督,精細(xì)管理,加快技術(shù)成果產(chǎn)出,全力提升項(xiàng)目建設(shè)品質(zhì)。二是全力控資金,持續(xù)提升流動(dòng)循環(huán)能力。全面降低應(yīng)收賬款存量,持續(xù)推進(jìn)合規(guī)管理及負(fù)流治理。充分借力政策,加強(qiáng)流動(dòng)性管理。三是全力拓市場(chǎng),持續(xù)提升開(kāi)源能力。持續(xù)對(duì)接重點(diǎn)項(xiàng)目,爭(zhēng)取更多市場(chǎng)份額。加快新賽道布局,完善支撐體系。四是全力樹(shù)規(guī)矩,加快提升廉政及合規(guī)建設(shè)能力。一方面,完善機(jī)制建設(shè),促進(jìn)常態(tài)長(zhǎng)效。另一方面,推動(dòng)廉政、合規(guī)建設(shè)走深走實(shí)。五是全力抓組織建設(shè)、文化建設(shè),加快提升綜合能力。加快建立健全青年人才培養(yǎng)體系,加快組織架構(gòu)精簡(jiǎn)、調(diào)整,加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),持續(xù)開(kāi)展節(jié)約型企業(yè)建設(shè),加強(qiáng)協(xié)調(diào),做好綜合維穩(wěn)工作。(綜合管理中心)