5月21日，集團公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師李勇義率律師團隊到三公司開展工程項目合規(guī)管理工作調(diào)研。

李勇義在調(diào)研會上表示：2024年是集團管理提升年，開展項目合規(guī)管理是管理提升年一項重要工作內(nèi)容。此次合規(guī)管理工作將以項目管理為起點，逐步上升到集團層面，進一步提升集團各項工作的規(guī)范性、嚴謹度。

隨后，合規(guī)管理調(diào)研團隊就項目招投標(biāo)、準(zhǔn)備、實施、收尾等階段劃分、各階段存在的風(fēng)險點，以及項目經(jīng)理部機構(gòu)設(shè)置、人員配置問題都進行了充分探討，對各管理層級的定位、權(quán)限等問題也進行了討論。

三公司在鄭領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各中心經(jīng)理參加調(diào)研。（三公司）