3月4日至3月29日,集團(tuán)公司第二巡察組對(duì)三公司機(jī)關(guān)及在建項(xiàng)目開展了巡察。4月15日上午，三公司巡察反饋會(huì)召開，集團(tuán)公司董事長劉昕，副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師李勇義出席。

反饋會(huì)通報(bào)了巡察小組在巡察工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出整改要求。副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師李勇義分析了問題產(chǎn)生的根源，提出要加強(qiáng)管理、提高執(zhí)行力、開展管理制度宣貫等要求。

劉昕董事長要求：三公司要持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督管理，對(duì)集團(tuán)公司各項(xiàng)政策宣傳到位。尤其要進(jìn)一步完善制度，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目人員、材料和勞務(wù)隊(duì)伍的規(guī)范管理。隨后，劉昕結(jié)合集團(tuán)公司目前的發(fā)展形勢、面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇等，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)管理提質(zhì)工作，號(hào)召大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)，快速了解外部市場環(huán)境，適應(yīng)新形勢，運(yùn)用新思維，團(tuán)結(jié)一致推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。（三公司）