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集團(tuán)要聞

集團(tuán)要聞

集團(tuán)公司召開(kāi)法務(wù)工作會(huì)議

?發(fā)布時(shí)間:2024-03-29 ?瀏覽:


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3月29日,集團(tuán)公司召開(kāi)法務(wù)工作會(huì),集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉昕、總經(jīng)理干英輝副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師李勇義副總經(jīng)理周順喜,各直屬單位負(fù)責(zé)人、法務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)及法務(wù)條線相關(guān)人員參會(huì)。

會(huì)議首先由運(yùn)營(yíng)管理中心經(jīng)理通報(bào)2023年及2024年一季度法務(wù)工作情況。

隨后,干英輝指出,一是各單位要充分認(rèn)識(shí)到法務(wù)面臨的風(fēng)險(xiǎn),排查結(jié)算、履約情況,修訂合同條款,建立責(zé)任追究機(jī)制,責(zé)任到人、定期通報(bào),將案件與考核、巡查掛鉤;二是對(duì)欠款糾紛要積極溝通,對(duì)有異議的糾紛積極談判,對(duì)有矛盾的糾紛尋找?guī)头鰴C(jī)制。

劉昕對(duì)法務(wù)工作作出指示,他要求:一是各單位要高度重視案件上升態(tài)勢(shì),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥,跟進(jìn)案件進(jìn)展情況,對(duì)疑難重大案件進(jìn)行深入剖析,確保處置穩(wěn)妥、有效,風(fēng)險(xiǎn)可控、利益最優(yōu)。二是要堅(jiān)持“風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)口前移,服務(wù)重心工作下沉”的工作方法,要端正態(tài)度,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提前預(yù)防訴訟風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)規(guī)章制度的執(zhí)行;三是做好勞務(wù)隊(duì)伍選擇和項(xiàng)目經(jīng)理的選拔。勞務(wù)合作隊(duì)伍的選用極大影響項(xiàng)目的施工、利潤(rùn),也影響到訴訟案件。各單位要負(fù)起責(zé)任,嚴(yán)格勞務(wù)合作隊(duì)伍的準(zhǔn)入、選擇。集團(tuán)將親自面試把關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理的選拔聘用工作,必須具備高度的責(zé)任心和責(zé)任感。四是夯實(shí)法務(wù)基礎(chǔ)工作,切實(shí)發(fā)揮法律審核把關(guān)作用,將法治文化建設(shè)深植到我們的經(jīng)營(yíng)管理中,為我們公司的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的法律支撐和保障。五是完善獎(jiǎng)懲制度。各單位訴訟案件要與主要領(lǐng)導(dǎo)及考核、工資績(jī)效掛鉤,壓實(shí)責(zé)任,造成利益受損的一查到底,通報(bào)批評(píng),對(duì)減損案件要給予獎(jiǎng)勵(lì),形成機(jī)制。(運(yùn)營(yíng)管理中心)