3月25日下午，集團公司人力資源管理中心組織召開項目經理部人員崗位等級評定文件宣講及啟動工作專題會議。集團公司總工程師王春、集團相關中心經理，直屬單位分管人力領導、人力部門負責人等60余人參加了此次會議。

會上，人力資源管理中心對《河南省公路工程局集團有限公司項目經理部人員崗位等級評定管理辦法（試行）》文件中崗級考核評定流程以及重點內容進行了解讀，并對首次專題工作的開展向各公司公布了具體的時間節(jié)點安排。

王春在啟動工作會上強調指出：一是集團公司對項目經理部人員崗位等級評定這項工作高度重視，前后召開多次會議進行了專題研究，并就管理辦法中的重點內容進行了多次溝通和測算。二是各單位要提高思想認識，強化工作的主動性，堅持公平、公開、公正以及德能與業(yè)績并重的原則，力求能真正意義上選拔出各崗位、各層級優(yōu)秀專業(yè)技術人員。三是加大宣傳力度，引導項目人員建立正確的執(zhí)業(yè)生涯發(fā)展途徑和方向，鼓勵廣大青年職工根據(jù)自身特長和專業(yè)技術能力特點快速成才。

項目人員崗位等級評定工作的試水，打破了身份界限和論資排輩的傳統(tǒng)理念，為集團公司專業(yè)技術人員建立了崗位等級晉升通道，不僅助力了集團公司各層級人才梯隊建設，也增強了項目人員的榮譽感和職業(yè)歸屬感，為進一步優(yōu)化人力資源配置奠定了堅實的基礎。首次項目經理部人員崗位等級評定專題工作預計于2024年7月初前全部完成。（人力資源管理中心）