3月4日至7日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師李勇義帶領(lǐng)檢查組到長修高速封修段1標(biāo)、安羅高速省界至原陽段、焦平高速焦滎段對復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

李勇義一行對項(xiàng)目部各工作面、梁場、料倉、拌合站等施工區(qū)域復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查，并現(xiàn)場查看了各控制性工程點(diǎn)以及安羅高速管樁廠。各工區(qū)負(fù)責(zé)人對現(xiàn)階段施工情況及工程進(jìn)度情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報。

李勇義在廣泛了解施工進(jìn)度情況后，對項(xiàng)目節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)及施工進(jìn)度情況表示肯定，并對接下來的施工安排提出以下幾點(diǎn)要求：一是要搶抓“黃金”施工期，上足人員、上足設(shè)備，營造大干氛圍，明確施工進(jìn)度目標(biāo)，制定詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格遵照計(jì)劃，規(guī)范施工，保障進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是加強(qiáng)施工隊(duì)伍及材料管理，提前規(guī)劃，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，抓質(zhì)量，保安全，促進(jìn)度，確保按時通車。三是緊盯關(guān)鍵線路，下大力攻克土資源問題，確保項(xiàng)目施工計(jì)劃順利推進(jìn)實(shí)施。四是加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，提升工程質(zhì)量，創(chuàng)建品質(zhì)工程，樹立良好企業(yè)形象。

李勇義同時就法務(wù)審計(jì)工作進(jìn)行宣貫要求：一是樹立以法治企的思想，養(yǎng)成良好集體法治思維；二是要加強(qiáng)應(yīng)對涉訴案件的積極主動性,加快由事后補(bǔ)救向事前預(yù)防、事中管控的轉(zhuǎn)變。三是增強(qiáng)審計(jì)內(nèi)容的深度和廣度，通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題、落實(shí)整改措施、學(xué)深悟透集團(tuán)規(guī)章制度，提高管理能力，樹立內(nèi)部審計(jì)的權(quán)威性，重視審計(jì)整改工作及審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用。（海外分公司、二公司、建設(shè)養(yǎng)護(hù)集團(tuán)）