?發(fā)布時(shí)間:2024-02-22 ?瀏覽:
2月21日,海外分公司2024年工作會(huì)議在鄭召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)全體人員、各在建項(xiàng)目班子參加了會(huì)議,集團(tuán)公司黨委書(shū)記劉前進(jìn)、董事長(zhǎng)劉昕出席了會(huì)議。會(huì)議由海外分公司總經(jīng)理主持。
會(huì)上,首先傳達(dá)了集團(tuán)公司黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告精神、集團(tuán)公司年度工作報(bào)告、集團(tuán)公司巡察工作制度。對(duì)公司2023年度優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰,并由先進(jìn)代表進(jìn)行了交流發(fā)言。隨后,公司各支部書(shū)記向總支書(shū)記遞交了2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū),各在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理遞交了2024年經(jīng)營(yíng)管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
公司總經(jīng)理做工作報(bào)告,報(bào)告指出:2023年,公司一是積極踐行項(xiàng)目管理主體責(zé)任,狠抓項(xiàng)目管理執(zhí)行力,以集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度為準(zhǔn)繩,嚴(yán)抓項(xiàng)目安全生產(chǎn)和工程創(chuàng)優(yōu)。二是持續(xù)開(kāi)展節(jié)約型企業(yè)建設(shè)活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)、成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、效益意識(shí),將節(jié)約理念融入公司文化。三是優(yōu)化人才培養(yǎng)機(jī)制,持續(xù)開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng),精心培育鍛造經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)、創(chuàng)新、技能、黨建等管理團(tuán)隊(duì),使各類優(yōu)秀人才聚焦中心任務(wù),充分施展才干,激發(fā)全體員工創(chuàng)業(yè)干事熱情和動(dòng)力。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉昕對(duì)海外分公司2023年的工作成績(jī)與不足進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。他指出:一是全面貫徹落實(shí)黨的二十大、中央及省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹綠地集團(tuán)及河南交投集團(tuán)總體戰(zhàn)略要求。二是加強(qiáng)黨的建設(shè),筑牢發(fā)展根基,深化人才興企戰(zhàn)略,激發(fā)創(chuàng)新活力,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),凝聚發(fā)展合力。三是優(yōu)化業(yè)務(wù)格局,提升管理能級(jí),加快轉(zhuǎn)型步伐,勇當(dāng)“人享其行 物暢其流”的河南開(kāi)路先鋒,用高質(zhì)量發(fā)展助力中國(guó)式現(xiàn)代化河南實(shí)踐出新、出彩。
集團(tuán)公司黨委書(shū)記劉前進(jìn)做總結(jié)講話,并為公司的發(fā)展指明了方向。他指出:一是加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè),確保組織成員在思想上保持一致,形成共同的目標(biāo)和愿景,從而增強(qiáng)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是同步國(guó)內(nèi)國(guó)外發(fā)展兩個(gè)方面,確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位,搶抓更多的機(jī)遇和資源。三是廉潔自律,放下自我,服務(wù)于企業(yè),服務(wù)于社會(huì)。關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和整體利益兩個(gè)角度,自覺(jué)遵守公司規(guī)章制度,遵守法律法規(guī)和道德規(guī)范,以團(tuán)隊(duì)合作的精神來(lái)推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展,為企業(yè)和地區(qū)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(海外分公司)