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集團(tuán)要聞

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集團(tuán)公司執(zhí)行副總經(jīng)理劉昕到安羅高速省界至原陽段檢查指導(dǎo)工作

?發(fā)布時間:2023-10-26 ?瀏覽:

1025日,集團(tuán)公司執(zhí)行副總經(jīng)理劉昕到安羅高速省界至原陽段檢查指導(dǎo)工作,項目負(fù)責(zé)人陪同檢查。

劉昕在項目負(fù)責(zé)人的陪同下查看了項目整體施工情況,著重對現(xiàn)場的土方施工進(jìn)度進(jìn)行了檢查指導(dǎo),隨后在項目部會議室召開會議對工程進(jìn)度、質(zhì)量管控、成本控制以及后期工作部署等做了進(jìn)一步指示。

劉昕指出:一是加快剩余工程施工,尤其是土方施工進(jìn)度、均衡作業(yè)、不留空白,同時要求取土現(xiàn)場規(guī)范法取土、隨取隨復(fù)耕,最大程度保證耕種戶利益,盡快恢復(fù)耕種,同時做好現(xiàn)場環(huán)保揚(yáng)塵工作。二是針對本年度剩余工作計劃,全體職工要搶抓有利時機(jī),充分調(diào)動施工隊伍積極性,加快安羅路基主線上土作業(yè),確保四季度完成年度產(chǎn)值計劃。三是加快結(jié)構(gòu)物收尾施工,今年年底前必須完成全線結(jié)構(gòu)物施工。四是服務(wù)區(qū)及收費(fèi)站房建工程按照項目節(jié)點目標(biāo),盡快履行手續(xù)并進(jìn)場施工。五是做好完工或即將完工施工隊債務(wù)摸排工作,做好資金支付監(jiān)控,提前做好項目維穩(wěn)工作,確保項目各項工作有序推進(jìn)。(海外分公司)