10月8日，海外分公司召開海外項(xiàng)目專題工作會(huì)，集團(tuán)公司執(zhí)行副總經(jīng)理、工會(huì)主席劉昕,海外分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各中心經(jīng)理參加了會(huì)議。

會(huì)上，國(guó)別分公司分別就市場(chǎng)開發(fā)情況及海外各項(xiàng)目工程進(jìn)展情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，劉昕對(duì)下一步工作提出具體要求：一是機(jī)關(guān)各中心要加強(qiáng)對(duì)海外項(xiàng)目的關(guān)注力度，提高后方協(xié)作能力，為海外項(xiàng)目管理增加效能。二是開源節(jié)流，減少不必要支出，擠壓利潤(rùn)空間，積極推動(dòng)計(jì)量回款，擴(kuò)充資金儲(chǔ)備。三是合理調(diào)配現(xiàn)有設(shè)備，避免因設(shè)備閑置而造成不必要浪費(fèi)。（海外分公司）