8月10日，綠地大基建集團(tuán)總裁室顧問葉華成率“重大工程推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，到焦平高速焦滎段對項(xiàng)目現(xiàn)場管控及內(nèi)部管理等進(jìn)行巡查，集團(tuán)公司副總經(jīng)理周順喜陪同。

巡查小組首先聽取了項(xiàng)目的相關(guān)匯報(bào)，隨后實(shí)地查看了4標(biāo)棧橋等重要施工節(jié)點(diǎn)，對現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明、綠色施工等進(jìn)行了詳細(xì)檢查?，F(xiàn)場巡查結(jié)束后，巡查組對項(xiàng)目組織管理、商務(wù)管理、工期管理等方面進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)。檢查結(jié)束后召開了反饋會(huì)，會(huì)議上，巡查小組對焦滎四標(biāo)管理成果給予了肯定，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改要求，鼓勵(lì)項(xiàng)目繼續(xù)努力，力爭將項(xiàng)目建成標(biāo)桿，建成典范。

周順喜副總經(jīng)理表示，此次巡查，是對集團(tuán)公司管理水平的一次檢驗(yàn)，將進(jìn)一步推動(dòng)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、科學(xué)化，對今后集團(tuán)公司的項(xiàng)目管理具有深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。（焦平高速焦滎段總承包部、二公司）